Sie sind es, die mit Veränderungsdruck, mit Veränderungsbedürfnissen und -wünschen der Eltern, der Träger, der Kolleginnen und der Politik aktiv umgehen müssen. Ihr Auftrag ist es, Veränderungen zu steuern: Strukturveränderungen ebenso wie die Aktualisierung und Fortschreibung der pädagogischen Konzeption . Sie sind es, die Qualitäten mit dem Team zu Arbeitsabläufen gestalten müssen.

Immer geht es um komplexe Prozesse und immer geht es um Kooperation und das heißt auch um Aushandlungsprozesse mit Anderen.

Wir werden im Kurs das WAS  (ist Aufgabe der Leitung?) aber vor allem das WIE (geht das?) erarbeiten.